CONSIDERATIONS TO KNOW ABOUT خطة التوظيف

Considerations To Know About خطة التوظيف

Considerations To Know About خطة التوظيف

Blog Article



 تحديد الطرق التي سيتم بها الإعلان عن الوظائف ومصادر وأساليب الاستقطاب الوظيفي.

لا بد بأن  تحليل احتياجات التوظيف من الخطوات الأولى في خطة التوظيف الناجحة، يتضمن ذلك التعاون مع رؤساء الأقسام لفهم الأدوار المطلوبة، وتحديد ما إذا كان يتعين البحث عن المواهب خارجيًا أم الاستفادة من المواهب الداخلية، كما يشير إلى أهمية مراجعة الاستراتيجيات التنظيمية الحالية المتعلقة بالتوظيف الحصول على معلومات وآراء من خطط التوظيف الحالية.

مع مراعاة احتساب نسبة التغير في هذه البنود تفصيلاً وإجمالاً.

تنفيذ خطة التوظيف في الشركة أمر بالغ الأهمية، فبدون خطة التوظيف، قد توظف المرشحين الذين لا يتناسبون مع ثقافة شركتك ومتطلباتها أو قد تفوت المرشحين المؤهلين، كما يمكن لخطة التوظيف مساعدتك في:

كُلّما نمت الشركة ازدادت الحاجة للتوظيف، وتزايدت متطلبات الشركة، مدفوعة بالتغيرات في سوق العمل وزيادة المنافسة بين مختلف المنافسين، ومن هنا تأتي الحاجة إلى وضع سياسة توظيف مكيفة لمواجهة تحديات نقص المهارات وحروب المواهب، لذلك تبذل الشركات جهودا حثيثة في البحث عن المرشحين، ونشر عروض العمل (يقضي القائمون على التوظيف حوالي سبعة إلى عشرة أيام في البحث عن المواهب لمنصبٍ ما)، ويصبح من الضروري تنظيم الإجراءات والتخطيط لها، وذلك يشمل تطوير خطة التوظيف التي تُعتبر السلاح لتنفيذ سياسة التوظيف، والتي يجب أن يتم تصميمها بأكبر قدر من الدقة!

تحديد مسار التوظيف بداية من انتقاء المرشحين المؤهلين، ومن ثم الاتصال بهم لإجراء مقابلة هاتفية سريعة وتحديد موعد المقابلة الشخصية، وتحديد نوع أسئلة المقابلات الوظيفية والاختبارات التي سيتم إجراؤها للمرشحين، وأخيرًا تنفيذ الخطوات الرسمية المتعلقة بالتعيين مثل إرسال العرض الوظيفي إلى المرشح، وفي حال الاتفاق بين الطرفين يتم إنهاء الإجراءات الإدارية والقانونية المتعلقة بعقد العمل والتأمينات وغيرها. 

مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف

عندما يتعلق الأمر بالبحث الفعّال، فإن اتباع نهج متعدد الجوانب أمر أساسي، يعني ذلك الجمع بين الإعلانات الوظيفية التقليدية مع حملات الوسائط الاجتماعية الاستراتيجية والتواصل في المجتمعات المهنية.

٥ طرق فعالة لخفض تكاليف الموارد البشرية في أي منشأة سعودية

 هي جميع العمليات التي يتم تنفيذها لتحديد استراتيجية التوظيف في نور الامارات الشركة، كجزء من سياسة شاملة لتوظيف الأشخاص بشكل فعال في الشركة، وتسمح هذه الاستراتيجية بتحديد مسار عمليات التوظيف القادمة في الشركة وتفصيل المراحل المختلفة التي ستمر بها لجذب وتعيين الموظفين المستقبليين، وهي بمثابة خارطة طريق حقيقية لقادة التوظيف، ويتم تطوير الخطة قبل التوظيف لتحسين فرص العثور على الشخص المناسب للوظيفة التي سيتم شغلها!

اتخذ الخطوة الأولى نحو التحول الرقمي للتوظيف، واستفد من قوة إليفاتوس اليوم!

توفر خطة التوظيف إجابات محددة على الأسئلة التي قد تنشأ أثناء التوظيف، على سبيل المثال، تساعد في الإجابة على الأسئلة التالية:

يبحث العديد من المتقدمين على الوظائف في وقتنا الحالي على فرص عمل عن بعد، لتوفير الوقت والجهد والتوازن بين نور الحياة الشخصية والعملية، لذلك تتجه العديد من المؤسسات الآن إلى تبني ثقافة العمل عن بعد في استراتيجيات التوظيف الخاصة بها، وتعلن الشركات في خطط التوظيف ضمن مزايا الوظيفة عن توفير بيئة عمل مرنة وداعمة للعمل عن بُعد، مما يُعزز جذب المزيد من المواهب من مختلف الأماكن وكسر عوائق الحدود الجغرافية. 

لضمان أن الشركة لديها عملية توظيف فعالة لاستقطاب المرشحين المؤهلين الذين يتناسبون مع متطلبات العمل وثقافة الشركة، يجب على فريق التوظيف إنشاء خطة توظيف؛ حيث  يمكن أن تساعد خطة التوظيف المصممة بشكل جيد في جذب الكفاءات المناسبة، مما يوفر على الفريق الوقت والجهد والتكلفة على المدى البعيد.

Report this page